Cuando se requiere adoptar una resolución definitiva para el resultado de una gestión empresarial- que tal vez implique la trayectoria que tome esa misma entidad en un porvenir cercano-, sucede en muchas ocasiones que, debido a las dificultades derivadas de un almacenaje innecesario de documentación obsoleta, tal decisión simplemente, no puede tomarse, porque no se cuentan con las condiciones necesarias para poder efectuarla.

Cuando se requiere adoptar una resolución definitiva para el resultado de una gestión empresarial-que tal vez implique la trayectoria que tome esa misma entidad en un futuro cercano-, sucede en muchas ocasiones que, debido a las dificultades derivadas de un almacenaje innecesario de documentación obsoleta, tal decisión simplemente no puede tomarse, porque no se cuentan con las condiciones necesarias para poderse efectuar.

Se ha hablado mucho de las ventajas que tiene para la economía de una empresa la alternativa del reciclaje. Esta posibilidad se traduce en una optimización general de los procesos que mantienen en funcionamiento a una organización. Sin embargo, poco se ha abordado la relevancia que tiene para un ejecutivo cultivar esta estrategia administrativa.

Manejar una empresa requiere de un alto nivel de abstracción. En una situación determinada un ejecutivo requiere delimitar los aspectos esenciales del caso y así poder tomar la decisión más acertada para planificar los modos de ponerla en práctica.

Para hacer crecer a un negocio existen múltiples alternativas y vías de acción aconsiderarse. Sin embargo hay una que descuella sobre las demás por la seguridad que brinda para conseguir este importante propósito.

Las empresas son como proyectos de vida, y una vez que dan inicio, por mucho que se intente darles marcha atrás, resulta muy difícil lograrlo por todo lo que se ha acarreado como consecuencia de las decisiones tomadas.